Par Jean-Paul Tréguer
Éditions Dunod, 2014
215 p., 24,2 €, Librairie Antoine
Dans tous les secteurs de la consommation, de la distribution et des services, le business model low cost a créé de nouveaux leaders, dont l’arrivée déstabilise les acteurs historiques : Easy Jet, Aldi, Dacia, Sandoz, Free Mobile, etc. La conjonction de phénomènes durables, comme la crise économique, la baisse du pouvoir d’achat et la recherche de simplicité, laisse entrevoir un avenir radieux pour le low cost. Mais comment cette stratégie peut-elle être viable ? Qui peut adopter ce modèle ? Par où commencer pour se lancer ? Peut-on résister à l’arrivée d’un lowcosteur sur son marché ? À travers des études de cas et des témoignages, ce livre analyse les fondamentaux du low cost.
Éditions Dunod, 2014
215 p., 24,2 €, Librairie Antoine
Dans tous les secteurs de la consommation, de la distribution et des services, le business model low cost a créé de nouveaux leaders, dont l’arrivée déstabilise les acteurs historiques : Easy Jet, Aldi, Dacia, Sandoz, Free Mobile, etc. La conjonction de phénomènes durables, comme la crise économique, la baisse du pouvoir d’achat et la recherche de simplicité, laisse entrevoir un avenir radieux pour le low cost. Mais comment cette stratégie peut-elle être viable ? Qui peut adopter ce modèle ? Par où commencer pour se lancer ? Peut-on résister à l’arrivée d’un lowcosteur sur son marché ? À travers des études de cas et des témoignages, ce livre analyse les fondamentaux du low cost.