Par Philippe Chereau
Éditions Pearson, 2014
232 p., 27,5 €, Librairie Antoine

Cet ouvrage analyse les six grandes missions de conseil en stratégie répondant aux questions essentielles que se pose le dirigeant d’entreprise : évaluer son environnement, définir son positionnement stratégique, choisir sa stratégie de croissance, se développer à l’international, articuler stratégie et innovation, repenser son business model. Articulé autour de ces missions-clés, ce livre propose, en les adaptant aux nouveaux enjeux économiques, des méthodes et des outils de conseil en stratégie, mis au point par des experts dans ce domaine. Cet ensemble de repères théoriques et de bonnes pratiques sont présentés dans différents contextes internes et externes à l’entreprise.