Par Philippe Fourteau
Éditions Afnor, 2014
144 p., 28,6 €, Librairie Antoine
La plupart des entreprises disposent d’une richesse qu’elles ignorent : l’engagement et la performance de leurs collaborateurs. Pourquoi beaucoup d’entre elles, plutôt que d’agir sur ce levier formidablement efficace, préfèrent-elles se tourner vers des fusions, des réorganisations, ou des réductions de charges afin d’assurer leur performance ? Ce livre analyse les freins à la mise en œuvre d’un management stimulant. Il montre que la qualité managériale est vitale pour la compétitivité et surtout qu’elle n’est ni chimérique ni inaccessible. De nombreux exemples montrent à quel point cette qualité est décisive pour la réussite économique de l’entreprise et sa pérennité.
Éditions Afnor, 2014
144 p., 28,6 €, Librairie Antoine
La plupart des entreprises disposent d’une richesse qu’elles ignorent : l’engagement et la performance de leurs collaborateurs. Pourquoi beaucoup d’entre elles, plutôt que d’agir sur ce levier formidablement efficace, préfèrent-elles se tourner vers des fusions, des réorganisations, ou des réductions de charges afin d’assurer leur performance ? Ce livre analyse les freins à la mise en œuvre d’un management stimulant. Il montre que la qualité managériale est vitale pour la compétitivité et surtout qu’elle n’est ni chimérique ni inaccessible. De nombreux exemples montrent à quel point cette qualité est décisive pour la réussite économique de l’entreprise et sa pérennité.