Par Michel Nakhla
Éditions Dunod, 2009
420 p., 32,5 €, Librairie Orientale

Dans un contexte économique perturbé, il est indispensable d’améliorer la performance industrielle des entreprises. Qu’est-ce que le management industriel ? Comment peut-il améliorer le système de production ? Quelles sont les bases de la performance opérationnelle ?
Ce livre explique comment mettre en place une planification et une intégration fonctionnelle, comment gérer les charges et les délais, réduire les stocks, améliorer la rentabilité, manager les relations avec les fournisseurs, déterminer la taille optimale d’un stock… Un chapitre est consacré au “Lean management”, une nouvelle tendance majeure du management industriel d’aujourd’hui.