Par Rachel Beaujolin-Bellet
Éditions Vuibert, 2009
178 p., 25,5 €, Librairie Orientale

Les restructurations défraient la chronique, en particulier quand il s’agit de fermetures de sites ayant un impact dramatique sur les personnes et les territoires concernés. D’autres restructurations sont plus silencieuses, mais viennent néanmoins perturber les organisations et les individus qui les composent.
Devenues phénomène universel, les restructurations mettent en scène une grande multiplicité d’acteurs (directions d’entreprises, salariés, administrations publiques…) qui peuvent être fortement déstabilisés par les mécanismes à l’œuvre. Ce livre appréhende ces questions sous divers angles et contribue à la construction d’analyses et de pratiques de gestion qui concilient l’économique et le social.