Coordonné par Richard Soparnot
Éditions Vuibert, 2010
285 p., 29,7 €, Librairie Antoine

Omniprésent dans la vie des entreprises, le changement organisationnel est un véritable défi pour les managers. À partir des bases théoriques indispensables pour appréhender le phénomène, ce guide offre les clés de décryptage essentielles à son analyse.
Les aspects humains et managériaux ainsi que les stratégies de gestion sont pris en compte pour poser les principes du changement, illustrés de nombreux exemples pratiques. Le management du changement en situation évalue les différentes modalités qui s’attachent aux divers systèmes et cultures, ainsi qu’aux opérations et aux programmes de changement particuliers. Des conseils permettent de mieux analyser et gérer ces types de situations.