Collection Le succès en poche
Éditions Demos, 2010
76 p., 10 €, Librairie Antoine

Savoir déléguer est indispensable, lorsque l’on gère une équipe d’une part, pour ne pas se retrouver surchargé de travail, et, d’autre part, pour motiver ses collaborateurs. Cependant, déléguer n’est pas une tâche facile : confier une mission ne veut pas dire en perdre la responsabilité. Bien déléguer, c’est donc être suffisamment présent auprès de son collaborateur, mais pas trop.
Ce petit livre permet à toute personne qui détient un poste de responsabilité de comprendre les avantages qu’elle aurait à déléguer, de choisir les missions qu’elle a intérêt à déléguer, de mettre en place un système de délégation et d’assurer le suivi de cette délégation. Maîtriser cet atout-clé permet de mieux réussir la vie professionnelle au quotidien.