Par Ramez Cayatte
Éditions Dunod, 2010
240 p., 21 €, Librairie Antoine

Animer une équipe et piloter une activité, c’est déjà ardu en temps normal. Quand surviennent des crises ou des remises en cause, le défi est alors d’une toute autre ampleur. Cet ouvrage accompagne le manager dans ces périodes difficiles. Il présente 21 bonnes pratiques, toutes issues d’expériences vécues, de succès autant que d’échecs, pour l’aider à surmonter les difficultés. À quelque chose malheur est bon : le manager apprend ainsi à prendre la mesure du contexte, à mieux clarifier son projet professionnel, à développer une confiance solidaire, à fédérer son équipe, à transformer les contraintes en opportunités, à communiquer clairement, à décider vite et bien quand il le faut, et à accompagner les transformations.