Par Isaac Getz et Brian Carney
Éditions Fayard, 2012
390 p., 24,75 €, Librairie Antoine

La société érige la liberté comme l’une de ses valeurs cardinales, censée gouverner le système politique tout comme la vie privée. Les patrons sont souvent les premiers à vanter ses vertus et à en faire l’un des piliers du capitalisme. Mais ces paroles s’arrêtent net à la porte des entreprises : en effet, dans le monde du travail, la hiérarchie, le contrôle et la surveillance continue semblent être la règle.
Cette enquête montre qu’il existe une autre manière d’agir, dans des entreprises où la liberté devient un principe de management. On y écoute les salariés au lieu de leur dire quoi faire, on les traite en adultes responsables au lieu de les contrôler et on encourage la prise de risque et l’initiative individuelle.