Par Olivier D’Herbemont
Éditions Armand Colin, 2012
366 p., 18,48 €, Librairie Antoine
Pour survivre dans un univers en soudaine mutation, l’entreprenant doit transformer son organisation. Mais les choses s’avèrent difficiles, car il a en face de lui une organisation intelligente, organisée hiérarchiquement, qui peut se mobiliser en sa faveur ou, au contraire, lui mettre des bâtons dans les roues. Cet ouvrage propose une méthode opérationnelle pour booster l’intelligence de l’organisation. Il révèle une nouvelle approche : l’architecture collaborative des organisations (ACO). Elle s’appuie sur les acquis des sciences politiques et des méthodes d’architecture de systèmes. Illustré de nombreux cas réels, ce livre fait découvrir une voie inédite dans la transformation des organisations.
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