La Near East Commercial Bank (NECB) fait peau neuve pour se positionner en “boutique bank”, avec un service personnalisé sur le modèle des banques suisses. « La banque existe depuis 1978, mais nous avons entamé un changement il y a quelques années », explique Georges Tabet, le directeur général. L’établissement, qui possède aujourd’hui cinq agences et a un projet de bureau de représentation en Suisse, propose principalement des services de banque privée, de banque d’affaires pour les PME et de gestion d’actifs, notamment offshore.
« Nous avons une clientèle de Libanais et d’étrangers résidant au Liban, notamment pour la gestion d’actifs, note-t-il. Nous identifions des clients “premium” à qui nous proposons nos services de gestion personnalisée. »
L’actionnariat est suisse à 93,8 %, « ce qui a permis de développer le volet de gestion d’actifs, et nous donne une image de stabilité », se félicite Georges Tabet.
En deux ans, le bilan de la banque a été multiplié par deux, passant de 150 millions à 330 millions de dollars, ce qui a placé la banque en tête de l’ensemble des établissements du pays en termes de croissance l’an dernier. L’activité de crédits a également marqué une hausse de 55 % en 2012, près de cinq fois supérieure à la moyenne du secteur.
« Nous avons un spécialiste des entreprises dans chaque agence, et la petite taille de notre banque permet de traiter les demandes très rapidement, ce qui est un atout », note Georges Tabet.
Cette croissance a entraîné le développement des équipes, qui sont aujourd’hui composées de 100 personnes, dont un nouveau responsable des agences et un PDG anglais. Pour la fin de l’année, la Near East Commercial Bank projette de lancer des services de e-banking et de “mobile banking”, qui faciliteront les transactions.
« Nous avons une clientèle de Libanais et d’étrangers résidant au Liban, notamment pour la gestion d’actifs, note-t-il. Nous identifions des clients “premium” à qui nous proposons nos services de gestion personnalisée. »
L’actionnariat est suisse à 93,8 %, « ce qui a permis de développer le volet de gestion d’actifs, et nous donne une image de stabilité », se félicite Georges Tabet.
En deux ans, le bilan de la banque a été multiplié par deux, passant de 150 millions à 330 millions de dollars, ce qui a placé la banque en tête de l’ensemble des établissements du pays en termes de croissance l’an dernier. L’activité de crédits a également marqué une hausse de 55 % en 2012, près de cinq fois supérieure à la moyenne du secteur.
« Nous avons un spécialiste des entreprises dans chaque agence, et la petite taille de notre banque permet de traiter les demandes très rapidement, ce qui est un atout », note Georges Tabet.
Cette croissance a entraîné le développement des équipes, qui sont aujourd’hui composées de 100 personnes, dont un nouveau responsable des agences et un PDG anglais. Pour la fin de l’année, la Near East Commercial Bank projette de lancer des services de e-banking et de “mobile banking”, qui faciliteront les transactions.
Bénéfices nets consolidés : non communiqués Actifs : 310,44 millions de dollars (+1,63 %, de janvier à juin 2012) Dépôts : 275,98 millions de dollars (-0,1 %, de janvier à juin 2012) |