Par Matthieu Courtecuisse
Éditions Pearson, 2012
180 p., 23,1 €, Librairie Antoine
Quelles sont les règles économiques qui régissent le métier du conseil ? Quelle stra- tégie de développe- ment pour les cabinets de conseil ? Comment les clients voient-ils les consultants et
qu’en attendent-ils ? Où sont les enjeux sectoriels ? Comment manager des consul- tants ? L’ouvrage répond à toutes ces ques- tions en invitant à visiter la “fabrique du conseil”. Il aborde les logiques qui permet- tent à un cabinet de s’adapter chaque jour à la demande de ses clients. Il présente les dernières tendances sectorielles, la conquê- te du client et les évolutions de carrière. Face aux attentes des clients, il propose une réflexion sur le métier et des clés pour assu- rer sa propre croissance.
Éditions Pearson, 2012
180 p., 23,1 €, Librairie Antoine
Quelles sont les règles économiques qui régissent le métier du conseil ? Quelle stra- tégie de développe- ment pour les cabinets de conseil ? Comment les clients voient-ils les consultants et
qu’en attendent-ils ? Où sont les enjeux sectoriels ? Comment manager des consul- tants ? L’ouvrage répond à toutes ces ques- tions en invitant à visiter la “fabrique du conseil”. Il aborde les logiques qui permet- tent à un cabinet de s’adapter chaque jour à la demande de ses clients. Il présente les dernières tendances sectorielles, la conquê- te du client et les évolutions de carrière. Face aux attentes des clients, il propose une réflexion sur le métier et des clés pour assu- rer sa propre croissance.