Par Jean-Pierre Doly
Éditions Dunod, 2012
172 p., 26,4 €, Librairie Antoine
De la qualité des rapports entre les personnes dépend la performance de l’entreprise. Cette idée n’a pas toujours été admise dans nos sociétés individualistes, mais c’est bien de la coopération entre des talents aux profils très différents que naît la vraie réussite collective. Le rôle du manager est non seulement de détecter les talents, mais aussi et surtout de savoir les accorder, afin que la partition soit bien jouée, sans fausses notes ni grincements. Le management consisterait finalement à mettre chaque individu en situation de pouvoir mieux réussir en groupe. Cet ouvrage fournit des méthodes pour valoriser l’autonomie, la prise d’initiative et la créativité, tout en prônant l’esprit d’équipe, le partage et la confiance.
Éditions Dunod, 2012
172 p., 26,4 €, Librairie Antoine
De la qualité des rapports entre les personnes dépend la performance de l’entreprise. Cette idée n’a pas toujours été admise dans nos sociétés individualistes, mais c’est bien de la coopération entre des talents aux profils très différents que naît la vraie réussite collective. Le rôle du manager est non seulement de détecter les talents, mais aussi et surtout de savoir les accorder, afin que la partition soit bien jouée, sans fausses notes ni grincements. Le management consisterait finalement à mettre chaque individu en situation de pouvoir mieux réussir en groupe. Cet ouvrage fournit des méthodes pour valoriser l’autonomie, la prise d’initiative et la créativité, tout en prônant l’esprit d’équipe, le partage et la confiance.