Par Jim Collins
Éditions Pearson, 2013
288 p., 34 €, Librairie Antoine
Pourquoi certaines entreprises, affichant des performances plutôt moyennes, décollent-elles soudain pour rejoindre le peloton de tête ? Qu’est-ce qui les différencie de leurs concurrentes ? Et peut-on étendre à d’autres les principes dont elles se sont inspirées ? Cet ouvrage dévoile le secret de la conversion à l’excellence. Loin des stratégies flamboyantes, la transition vers l’excellence se fait discrètement, sous l’impulsion de leaders au profil modeste. Ce qui paie ? Le choix d’un concept simple guidant l’activité de l’entreprise, la détermination sans faille des dirigeants à le mettre en œuvre et une discipline de fer d’abord appliquée au sommet de la hiérarchie.
Éditions Pearson, 2013
288 p., 34 €, Librairie Antoine
Pourquoi certaines entreprises, affichant des performances plutôt moyennes, décollent-elles soudain pour rejoindre le peloton de tête ? Qu’est-ce qui les différencie de leurs concurrentes ? Et peut-on étendre à d’autres les principes dont elles se sont inspirées ? Cet ouvrage dévoile le secret de la conversion à l’excellence. Loin des stratégies flamboyantes, la transition vers l’excellence se fait discrètement, sous l’impulsion de leaders au profil modeste. Ce qui paie ? Le choix d’un concept simple guidant l’activité de l’entreprise, la détermination sans faille des dirigeants à le mettre en œuvre et une discipline de fer d’abord appliquée au sommet de la hiérarchie.