Par Fanchic Babron
Éditions Vuibert, 2013
224 p., 17,6 €, Librairie Antoine

Le monde de l’entreprise vit une profonde mutation. Confronté à de multiples défis, le manager, pour devenir un leader, doit réinventer son rôle et sa posture. Comment peut-il réconcilier son identité personnelle, son rôle de manager et les enjeux de son organisation ? Comment peut-il révéler ses talents et son efficacité de manager ? Comment peut-il renforcer son leadership face à des contextes de crise et un environnement professionnel en constante évolution ? Cet ouvrage montre aux dirigeants comment affirmer leur talent de manager, de leader, d’entrepreneur, de créateur, d’expert, de communiquant, de régulateur et d’animateur, en développant l’ensemble de leur personnalité managériale.