Analyse sectorielle. Les banques libanaises, qui sont l’épine dorsale de l’économie du pays et le moteur de son développement, ont prouvé qu’en dépit de toutes les circonstances, elles restent solides. Les prévisions de croissance dans le pays sont à ce stade intimement liées aux développements politiques en cours localement sans oublier les répercussions des développements dans la région et les pays limitrophes.
Innovation. Afin de faciliter les relations commerciales de nos clients avec la Chine, premier partenaire commercial du Liban, nous avons lancé la première carte bancaire acceptée sur la totalité du territoire chinois, la Platinum UnionPay. La réouverture de la route de la soie maritime et terrestre à travers le plan “One Belt, One Road” annoncé lors du sommet biannuel arabo-chinois, qui s’est tenu au Liban en mai, nous conforte dans notre vision stratégique de cibler ce marché aux possibilités infinies.
Stratégie. Nous sommes actuellement présents dans neuf pays dont le Liban, la France, l’Algérie, la Syrie, la Biélorussie, Chypre, le Soudan, Cuba, les Émirats arabes unis et l’Irak, à Bagdad et Erbil. Les synergies qui pourraient être développées entre les entités existantes ainsi que l’impact sur les résultats du groupe demeurent au cœur de notre stratégie à l’international et nous envisageons toujours la possibilité d’une implantation dans un pays d’Afrique de l’Ouest.
Innovation. Afin de faciliter les relations commerciales de nos clients avec la Chine, premier partenaire commercial du Liban, nous avons lancé la première carte bancaire acceptée sur la totalité du territoire chinois, la Platinum UnionPay. La réouverture de la route de la soie maritime et terrestre à travers le plan “One Belt, One Road” annoncé lors du sommet biannuel arabo-chinois, qui s’est tenu au Liban en mai, nous conforte dans notre vision stratégique de cibler ce marché aux possibilités infinies.
Stratégie. Nous sommes actuellement présents dans neuf pays dont le Liban, la France, l’Algérie, la Syrie, la Biélorussie, Chypre, le Soudan, Cuba, les Émirats arabes unis et l’Irak, à Bagdad et Erbil. Les synergies qui pourraient être développées entre les entités existantes ainsi que l’impact sur les résultats du groupe demeurent au cœur de notre stratégie à l’international et nous envisageons toujours la possibilité d’une implantation dans un pays d’Afrique de l’Ouest.