Par Jean-Luc Hudry
Éditions Maxima, 2016
190 p., 20,7 €, Librairie Antoine
Quelle différence y a-t-il entre un leader et un leader irrésistible ? Tous deux savent que l’entreprise traverse des périodes fastes, variables ou tumultueuses. Mais face à ces fluctuations, leurs comportements et leurs résultats divergent. Le leader classique conduit ses équipes au gré des événements, actionne un levier puis un autre, sans trop savoir à quelle ancre s’arrimer quand l’orage menace. Par contre, le leader irrésistible a découvert le secret du succès individuel et collectif : la confiance. Il la crée et la cultive à tous les niveaux, dans toutes les situations, et en fait le pilier numéro un de son management. Dans ce livre, six histoires présentent 60 solutions qui ont fait leurs preuves sur le terrain.
Éditions Maxima, 2016
190 p., 20,7 €, Librairie Antoine
Quelle différence y a-t-il entre un leader et un leader irrésistible ? Tous deux savent que l’entreprise traverse des périodes fastes, variables ou tumultueuses. Mais face à ces fluctuations, leurs comportements et leurs résultats divergent. Le leader classique conduit ses équipes au gré des événements, actionne un levier puis un autre, sans trop savoir à quelle ancre s’arrimer quand l’orage menace. Par contre, le leader irrésistible a découvert le secret du succès individuel et collectif : la confiance. Il la crée et la cultive à tous les niveaux, dans toutes les situations, et en fait le pilier numéro un de son management. Dans ce livre, six histoires présentent 60 solutions qui ont fait leurs preuves sur le terrain.