Par Richard Farson
Éditions Maxima, 2016
226 p., 20,35 €, Librairie Antoine
À contre-courant des idées reçues, ce livre développe des idées paradoxales à appliquer au domaine du management, telles que « les grands changements sont plus faciles à mettre en œuvre que les petits », « féliciter un salarié ne le motive pas forcément », « il n’y a pas de leader, il n’y a que du leadership », « le contraire d’une vérité est également vrai »… Il décape les idées toutes faites sur le monde du travail et propose un management radicalement non conventionnel, une manière de “gérer autrement”. Au total, il regroupe 30 paradoxes politiquement incorrects mais très pertinents. Bousculant les poncifs sur le management, ils incitent à la réflexion et renouvellent l’approche de la gestion des ressources humaines.
Éditions Maxima, 2016
226 p., 20,35 €, Librairie Antoine
À contre-courant des idées reçues, ce livre développe des idées paradoxales à appliquer au domaine du management, telles que « les grands changements sont plus faciles à mettre en œuvre que les petits », « féliciter un salarié ne le motive pas forcément », « il n’y a pas de leader, il n’y a que du leadership », « le contraire d’une vérité est également vrai »… Il décape les idées toutes faites sur le monde du travail et propose un management radicalement non conventionnel, une manière de “gérer autrement”. Au total, il regroupe 30 paradoxes politiquement incorrects mais très pertinents. Bousculant les poncifs sur le management, ils incitent à la réflexion et renouvellent l’approche de la gestion des ressources humaines.