Par François Almaleh
Éditions Afnor, 2016
232 p., 25,3 €, Librairie Antoine

Les dirigeants d’entreprise familiale ont pour vocation de faire vivre leur projet, à savoir : investir, gérer, pérenniser et transmettre. L’éventail des marges de progression pour leur entreprise s’élargit dans un monde de plus en plus ouvert, englobant l’innovation, la stratégie, l’audit, les finances, la famille et le patrimoine. Ce livre présente les points essentiels pour structurer, faire évoluer, faire vivre, et surtout faire durer et réussir une entreprise familiale. Il décrit les réflexions et les actions à mener par le dirigeant avec une hauteur de vue, en sachant dissocier les strates de décision selon leur portée locale ou stratégique, et en apprenant à dénouer les fils complexes des sphères privée et professionnelle.