Par Jacques Antoine Malarewicz
Éditions Pearson, 2017
166 p., 24,2 €, Librairie Antoine
Le coaching individuel connaît un succès croissant dans les entreprises. Mais le terme recouvre un ensemble de pratiques très diverses qui se rapprochent parfois de la formation, du bilan de compétences, de la gestion d’équipe ou du suivi de projets… d’où une forme de confusion qui nuit à l’utilisation de cet outil pourtant très spécifique. Ce livre fait le point sur cette activité pour en définir les véritables contours et prend également en compte les évolutions en cours. Adoptant une approche systémique, il en expose les principes adaptés au coaching. En effet, la systémique permet de mieux comprendre les interactions entre les intérêts de chaque individu et ceux du groupe, et de réaliser les conditions d’un changement dynamique.
Éditions Pearson, 2017
166 p., 24,2 €, Librairie Antoine
Le coaching individuel connaît un succès croissant dans les entreprises. Mais le terme recouvre un ensemble de pratiques très diverses qui se rapprochent parfois de la formation, du bilan de compétences, de la gestion d’équipe ou du suivi de projets… d’où une forme de confusion qui nuit à l’utilisation de cet outil pourtant très spécifique. Ce livre fait le point sur cette activité pour en définir les véritables contours et prend également en compte les évolutions en cours. Adoptant une approche systémique, il en expose les principes adaptés au coaching. En effet, la systémique permet de mieux comprendre les interactions entre les intérêts de chaque individu et ceux du groupe, et de réaliser les conditions d’un changement dynamique.